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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
No mundo atual a profusão de concorrentes, a diversificação
das mais variadas técnicas e estratégias mercadológicas, a
dispersão dos canais de comunicação tem dificultado a
performance de empresas de todo o mundo. Manter
constante analise da concorrência e dos mercados, traçar o
benchmarking, fazer previsões de venda, entre outras
tarefas, tem se tornado um processo desgastante e
demorado. Gerenciar analises mercadológicas perante um
mundo que exige mudanças contínuas tem se tornado uma tarefa quase impossível, além de que o
valor cobrado por consultores tornam esse serviço quase que inacessível para muitas empresas.
Com o software BN empresas estão livrando-se desses problemas, realizando de uma forma simples
e barata as seguintes tarefas:
* Planejamento de marketing – análise de todas as variáveis que constituem o ambiente em que a
empresa atua. Etapa essencial para mensurar o potencial mercadológico de uma empresa.
* Posicionamento estratégico – essa tarefa avalia o Posicionamento estratégico da empresa e de seus
concorrentes, definindo assim uma escala de Posicionamento estratégico de todas as empresas
participantes do mercado. Fundamental para avaliar como a empresa está intimamente ligada ou
respondendo às expectativas de seus consumidores, analisar o nível de satisfação de seus
consumidores e avaliar os fatores que podem contribuir para o desenvolvimento da imagem
empresarial.
* Performance empresarial ( empresa e concorrentes ) – Participação no mercado-alvo,
análise do composto de linha de produto- sua amplitude e profundidade -,
análise de performance empresarial - forças competitivas de cada concorrente e medidas que a
empresa poderá adotar em relação aos concorrentes para aumentar sua participação no mercado.
* Promoção – planejamento, controle e avaliação das ferramentas de marketing. Nas ações de
propaganda é possível calcular as freqüências, os impactos e repetições de cada ferramenta, bem
como, fazer a distribuição de freqüência.
* Projeções de faturamento – o sistema fará automaticamente a projeção de faturamento da empresa.
Caso haja desvios desta projeção será feita a análise das variáveis mercadológicas que estão em
conflito com as ações da empresa.
ESTRATÉGIA – Aplicado através de software de consultoria de marketing. Essa ferramenta possibilita ao
usuário fazer análise de mercado, definir público-alvo, definir a performance empresarial e de seus
concorrentes, definir posicionamento estratégico de sua empresa e dos concorrentes, definir e
mensurar as ações de marketing, prever volume de vendas, medir o volume de vendas alcançados.
E um dos fatores mais importante, o sistema possui Inteligência Própria para definir as variáveis que
afetaram o ambiente de marketing e que provocaram variações no nível de venda da empresa.
TECNOLOGIA – Software de marketing de fácil aplicação e que age como um consultor; fazendo e
gerenciando análises mercadológicas e definindo variáveis que afetam o ambiente mercadológico de
uma empresa.
GERENCIAMENTO – As consultorias realizadas são agrupadas de uma forma que facilita os usuários
arquivar essas tarefas. Também é possível gerenciar a análise de vendas e gerenciar os fatores que
afetarem esse processo.
ANÁLISE – Permite fazer análise de fatores vitais para a boa performance de uma empresa como:
definir público-alvo, definir a performance empresarial e de seus concorrentes , definir posicionamento
estratégico de sua empresa e dos concorrentes, definir e mensurar as ações de marketing, prever
volume de vendas, medir o volume de vendas alcançados. E um dos fatores mais importante, o
sistema possui Inteligência Própria para definir as variáveis que afetaram o ambiente de marketing e
que provocaram queda no faturamento da empresa.
BENCHMARKING – O processo de benchmarking adotado pelo software está de acordo com os padrões
mercadológico e permite ao usuário reduzir custos e definir com exatidão esse processo.
Para informações ou dúvidas contatar-nos :
bi@clubofbiz.com
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